Tilanne ja tavoitteet
Käymme läpi myyntinne nykytilanteen, tavoitteet ja tärkeimmät haasteet. Tunnistamme yhdessä, missä tarvitsette apua myynnin johtamiseen.
Kun myynnin johtaminen jää yrittäjän tai toimitusjohtajan muun työn varaan, tavoitteiden seuranta ja tiimin ohjaaminen voivat jäädä kiireen alle.
Myyntisankareiden ulkoistettu myyntijohtaja ottaa sovitun vastuun myynnin johtamisesta: selkeytämme toimintatavat, johdamme tekemistä ja huolehdimme, että tiedätte, miten myynti etenee.
Ulkoistetusta myyntijohtajasta hyötyvät sekä myyntiorganisaatio että asiakkaat
Tässä esimerkkejä, mitä Myyntisankareiden ulkoistettu myyntijohtaja voi tehdä. Lopullinen palvelumalli ja toimenkuva päätetään yhdessä ennen palvelun aloitusta.
Ilman rakennetta myynti on sarja yksilösuorituksia. Ulkoistettu myyntijohtaja määrittää yhteisen mallin, jonka varaan tekeminen rakentuu.
Rakenne tekee myynnistä johdettavaa.
Suunnitelma ei riitä, jos sitä ei johdeta. Roolimme on olla mukana arjessa ja varmistaa, että tekeminen etenee sovitusti.
Johdettu arki tekee tuloksesta ennustettavaa.
Ulkoistettu myyntijohtaja ei keskity vain kuluvaan kuukauteen. Roolimme on katsoa kokonaisuutta ja varmistaa, että myynti tukee yrityksen kasvustrategiaa.
Strateginen suunta estää myyntiä ajautumasta.
Yhdessä yrityksessä tarvitaan vastuuhenkilö myyntitiimin arkeen. Toisessa tarvitaan laajempi vastuu myynnin tavoitteista, ennusteista ja kehittämisestä. Joskus rooli ulottuu myös yrityksen kaupalliseen suuntaan ja johtoryhmätyöhön.
Kartoitamme tilanteenne ja ehdotamme siihen sopivaa yhteistyötä. Tarjouksessa sovimme vastuut, käytännön toimintatavan ja kiinteän kuukausihinnan.
Käymme läpi myyntinne nykytilanteen, tavoitteet ja tärkeimmät haasteet. Tunnistamme yhdessä, missä tarvitsette apua myynnin johtamiseen.
Suosittelemme tarpeeseenne sopivaa yhteistyötä. Selkeytämme, mistä otamme vastuun, miten osallistumme arkeen ja mitä tehtäviä teille jää.
Saatte tarjouksen, jossa kuvataan vastuut, toimintatapa, kiinteä kuukausihinta ja yhteistyön kesto. Tiedätte ennen päätöstä, mitä saatte ja millä hinnalla.
Palvelutasot ovat jaettu vastuun laajuuden ja roolin syvyyden mukaan – operatiivisesta johtamisesta strategiseen vastuuseen. Palvelumme eivät ole sidottu tuntimääriin vaan tuloksiin.
Sopii yritykselle, joiden suurimmat myynnin pullonkaulat tuntuvat olevan arjen tekemisessä. Tyypillisessä tapauksessa myyntiä tehdään aktiivisesti, mutta tekeminen ei ole systemaattista tai helposti toistettavissa, tavoitteet ovat epäselviä tai johtaminen satunnaista.
Kun myynnin suunta on tiedossa, mutta tiimin tekeminen tarvitsee selkeää johtamista ja yhteisiä toimintatapoja.
Otamme sovitun vastuun myyntitiimin arjen ohjaamisesta. Varmistamme, että tavoitteet näkyvät tekemisessä ja sovittujen asioiden etenemistä seurataan.
Tiimillä on vastuuhenkilö, joka pitää myynnin tekemisen suunnassa. Palvelun ja vastuun laajuus määritetään tarpeenne mukaiseksi.
*Esitetyt alkaen-hinnat koskevat 12 kuukauden yhteistyötä. Yhteistyön voi aloittaa myös kuuden kuukauden sopimuksella, jolloin kuukausihinta on korkeampi.
Sovimme tarjouksessa yhteistyön laajuuden, kiinteän kuukausihinnan ja sopimuskauden. Sovitun kuuden tai 12 kuukauden jakson jälkeen yhteistyö jatkuu toistaiseksi kuukauden irtisanomisajalla.
Hintoihin lisätään arvonlisävero.
Sopii yritykselle, jossa liiketoiminnan kasvua tehdään pääasiassa myynnin toimesta, mutta myyjien toiminnan ohjaaminen, myynnin ennustaminen ja tulosten analysointi vaativat jatkuvaa johtamista ja raportointia esimerkiksi ylimmälle johdolle.
Kun tarvitsette vastuunkantajan myynnin suunnitteluun, tiimin johtamiseen ja toiminnan jatkuvaan kehittämiseen.
Otamme sovitun myyntikokonaisuuden johtovastuun ja toimimme tiiviissä yhteistyössä yrityksenne johdon kanssa.
Johto saa ajantasaisen näkymän myyntiin, ja myynnin päivittäinen johtamiskuorma kevenee. Palvelun ja vastuun laajuus määritetään tarpeenne mukaiseksi
*Esitetyt alkaen-hinnat koskevat 12 kuukauden yhteistyötä. Yhteistyön voi aloittaa myös kuuden kuukauden sopimuksella, jolloin kuukausihinta on korkeampi.
Sovimme tarjouksessa yhteistyön laajuuden, kiinteän kuukausihinnan ja sopimuskauden. Sovitun kuuden tai 12 kuukauden jakson jälkeen yhteistyö jatkuu toistaiseksi kuukauden irtisanomisajalla.
Hintoihin lisätään arvonlisävero.
Sopii yritykselle, jossa tarvitaan johtoryhmätason kaupallista vastuuta. Rooli on myynnin johtamisen ohella myös strateginen; myynnille tarvitaan toteuttaja, joka huomioi mm. kasvun, asiakasrakenteen, kannattavuuden ja markkina-aseman.
Kun tarvitsette johtoryhmätason vastuunkantajan kaupallisen suunnan ja kannattavan kasvun kehittämiseen.
Otamme sovitun vastuun kaupallisen kokonaisuuden johtamisesta ja viemme strategiset päätökset käytännön toiminnaksi.
Kaupallisella kehittämisellä on vastuuhenkilö, joka huolehtii suunnan, päätösten ja toteutuksen yhteydestä. Strateginen vastuu ja palvelun laajuus määritetään tarpeenne mukaiseksi
*Esitetyt alkaen-hinnat koskevat 12 kuukauden yhteistyötä. Yhteistyön voi aloittaa myös kuuden kuukauden sopimuksella, jolloin kuukausihinta on korkeampi.
Sovimme tarjouksessa yhteistyön laajuuden, kiinteän kuukausihinnan ja sopimuskauden. Sovitun kuuden tai 12 kuukauden jakson jälkeen yhteistyö jatkuu toistaiseksi kuukauden irtisanomisajalla.
Hintoihin lisätään arvonlisävero.
Kuvaukset ovat esimerkkejä johtamisvastuun eri laajuuksista. Kartoitamme tilanteenne ja ehdotamme siihen sopivaa kokonaisuutta. Tarjouksessa sovimme vastuut, käytännön toimintatavan, osallistumisen laajuuden ja kiinteän kuukausihinnan.
Esitetyt alkaen-hinnat koskevat 12 kuukauden yhteistyötä. Yhteistyön voi aloittaa myös kuuden kuukauden sopimuksella, jolloin kuukausihinta on korkeampi.
Myynnin sparraus auttaa sinua selkeyttämään tavoitteet, rakentamaan toimivat käytännöt ja seuraamaan myynnin etenemistä. Sinä vastaat päivittäisestä johtamisesta, me tuomme rinnallesi myyntijohtajan kokemuksen ja säännöllisen tuen.
Tutustu myynnin sparraukseen →
Ulkoistettu myyntijohtaja tuo selkeän suunnan, rakenteen ja vastuun ilman rekrytointiriskiä – joustavasti ja läpinäkyvästi.
Ulkoistettu myyntijohtaja tuo yritykseen strategisen myynnin suunnan ja kokeneen osaamisen ilman pitkää rekrytointiprosessia. Rooli voidaan käynnistää nopeasti, jolloin myynnin johtaminen ei jää odottamaan “sitten kun” -hetkeä.
Rekrytointi on aina investointi – ajassa, rahassa ja energiassa. Ulkoistamalla myyntijohtajan, vältät rekrytointiin liittyvän riskin ja sitoutumisen tilanteessa, jossa todellinen vastuun laajuus ei ole vielä täysin selvä. Saat johtajuuden heti käyttöön – ilman viivettä.
Ilman selkeää johtoa tavoitteet hämärtyvät, vastuut hajautuvat ja tekeminen jää yksilöiden varaan. Ulkoistettu rooli tuo selkeät tavoitteet, mittarit ja johtamisen rytmin, joiden varaan myynnin arjen tekeminen rakentuu.
Kun myyntiä johdetaan systemaattisesti, tulos ei ole kiinni yksittäisistä onnistumisista vaan rakenteesta, joka tukee jatkuvaa kehitystä.
Toimiva myyntiprosessi ei synny itsestään. Rakennamme mallin, joka tekee myynnin toimenpiteistä toistettavaa, mitattavaa ja johdettavaa. Prosessi ei ole dokumentti mapissa, vaan arkea ohjaava toimintamalli.
Selkeä rakenne auttaa tunnistamaan pullonkaulat, vahvistamaan konversioita ja tekemään kasvusta ennustettavampaa.
Myynti ei kehity yksittäisellä työpajalla tai raportilla. Ulkoistettu myyntijohtaja on mukana arjessa: sparraa, seuraa, analysoi ja ohjaa tekemistä sovittujen tavoitteiden suuntaan.
Johtaminen on jatkuvaa – ei projektiluonteista. Näin suunta säilyy myös silloin, kun markkina, tiimi tai tavoitteet muuttuvat.
Kyllä voi. Palvelutaso ei ole lukittu pysyvästi yhteen muotoon, vaan sitä voidaan tarkistaa tilanteen muuttuessa. Yrityksen kasvu, markkinatilanne tai sisäiset resurssit vaikuttavat siihen, kuinka laajaa johtamista tarvitaan.
Mitoitusta voidaan kasvattaa tai keventää sovitun jakson puitteissa niin, että rooli vastaa aina todellista tarvetta. Tavoitteena ei ole myydä mahdollisimman suurta tasoa, vaan varmistaa, että vastuu ja laajuus ovat oikeassa suhteessa.
Myynnin johtaminen ei muutu itsestään. Jos tunnistat sivulta oman tilanteesi, seuraava askel on yksinkertainen: keskustelu.
Yksi 30 minuutin kartoitus riittää arvioimaan, millaista johtajuutta yrityksenne tarvitsee – ja onko ulkoistettu myyntijohtaja oikea ratkaisu.
Keskustelu ei sido mihinkään. Se tuo selkeyttä.